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In meiner Funktion als CFO der AT&S hatte ich 2016–2017 das Vergnügen, mit Herrn Schranzer zusammenzuarbeiten – eine Zusammenarbeit, die das Unternehmen nachhaltig geprägt hat. Herr Schranzer hat nicht nur das Reporting der AT&S grundlegend modernisiert, sondern auch das Finanzierungskonzept neu aufgesetzt und in einem Sonderprojekt das Working Capital um 70 % reduziert. Zusätzlich gelang es ihm, ein leistungsstarkes und zukunftsorientiertes Finanzteam aufzubauen und erfolgreich zu führen, das maßgeblich zur Stabilität und Weiterentwicklung der Finanzorganisation beigetragen hat. Seine Lösungsansätze zeichneten sich durch Innovation, hohe Qualität und eine konsequente Umsetzungsstärke aus – stets termingerecht und mit klarem Fokus auf messbare Ergebnisse. Besonders beeindruckt hat mich dabei seine unternehmerische Denkweise: Herr Schranzer agierte nicht nur als fachlich exzellenter Mitarbeiter, sondern auch als strategischer Sparringspartner, der komplexe Herausforderungen des Konzerns mit Weitsicht und Pragmatismus angegangen ist. Eine Zusammenarbeit, die ich jederzeit weiterempfehle.

Im Rahmen unseres Börsengangs hat uns CoFit Consulting maßgeblich bei der Erstellung der Planungsrechnung unterstützt – und dabei nicht nur unsere Erwartungen erfüllt, sondern übertroffen. Die Zusammenarbeit mit Herrn Schranzer zeichnete sich durch absolute Flexibilität, innovative Lösungsansätze und eine konsequente Termintreue aus. Besonders beeindruckend war seine Fähigkeit, unser komplexes Geschäftsmodell präzise und verständlich in der Planungsrechnung abzubilden – eine entscheidende Grundlage für den Erfolg unseres Börsengangs. CoFit Consulting hat sich als verlässlicher Partner erwiesen, der Fachkompetenz mit Pragmatismus verbindet. Eine Zusammenarbeit, die wir jederzeit weiterempfehlen.

Im Rahmen unseres Börsengangs hat uns CoFit Consulting kurzfristig und zuverlässig bei der Erstellung der Planungsrechnung unterstützt – und das unter hohem Termindruck. Herr Schranzer hat nicht nur eine pragmatische und hochwertige Planungsrechnung erstellt, sondern sich auch durch profundes Fachwissen in italienischer Bilanzierung und Sprache ausgezeichnet. Diese Kombination aus Schnelligkeit, Qualität und internationaler Expertise war für uns ein entscheidender Erfolgsfaktor. Eine Zusammenarbeit, die wir jederzeit weiterempfehlen – besonders bei komplexen, zeitkritischen Projekten.

We partnered with CoFit Consulting to develop our supply chain strategy and streamline our core processes – a collaboration that delivered tangible, measurable improvements to our overall performance. Mr. Schranzer provided high-impact strategic insights that fundamentally strengthened our supply chain setup. In a subsequent project, we successfully implemented several process enhancements that significantly increased operational efficiency and cost effectiveness. What impressed us most was Mr. Schranzer’s ability to deliver results quickly and reliably, combined with his innovative, pragmatic, and hands-on approach. His unique ability to bridge both Western and Chinese business cultures was instrumental in aligning global teams and ensuring smooth execution across regions. We strongly recommend CoFit Consulting to any organization seeking strategic, results-oriented, and culturally competent supply chain expertise.

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